01
Estrategia y mercado
Definir dónde competir, para quién y con qué propuesta. Traducir esa decisión en prioridades, canales y una ruta de implementación.
Criterio, método y herramientas
Capacidades
para ejecutar.
Combinamos lectura del negocio, especialización comercial y conocimiento de talento. La intervención se organiza alrededor del problema que necesitas resolver.
02
Marketing, ventas y tecnología
Conectar generación de demanda, gestión de oportunidades, CRM, automatización y e-commerce. Diseñar procesos que ayuden a decidir y operar.
03
Búsqueda y evaluación de talento
Comprender roles críticos, mapear candidatos y evaluar competencias mediante entrevistas estructuradas. Alinear criterios con quienes toman la decisión.
04
Desarrollo y marca empleadora
Diseñar planes de carrera y sucesión, movilidad, onboarding, programas early careers y una propuesta de valor al empleado consistente.
La conexión práctica
El negocio define
la capacidad necesaria.
Una nueva estrategia comercial puede cambiar los roles, las competencias y la forma de trabajar.
Por eso vinculamos objetivos de negocio con procesos, herramientas y personas. Sumamos especialistas cuando el alcance lo requiere y acordamos qué ejecuta Astillero, qué aporta el cliente y qué apoyo adicional se necesita.
Ver servicios y productos de trabajoEl siguiente paso